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1. 三龍集團有限公司股權激勵項目啟動

2017年4月21日，三龍集團有限公司股權激勵項目正式啟動。

2. 廈門五緣游艇文化發展有限公司內控體系建設項目啟動

2017年5月8日，廈門五緣游艇文化發展有限公司內控體系建設項目正式簽約啟動

3. 廈門路橋工程投資發展有限公司內控優化項目啟動

2017年5月25日，廈門路橋工程投資發展有限公司內控優化項目正式簽約啟動。

4. 廈門路橋工程投資有限公司內部控制與風險管理宣貫培訓圓滿結束

2017年5月25日，內部控制與風險管理理念宣貫培訓于路橋集團圓形會議室舉辦，華夏經緯總裁游相華博士為工程公司全體員工開展了內部控制與風險管理理念宣貫，從外部政策及監管環境與公司存在的內控缺陷現狀兩方面剖析了為什么要注重內部控制與風險管理體系的建設。并對什么是內部控制、如何建設內部控制、如何通過內部控制評價、考核、監督機制建設實現內部控制的自我完善，強化內部控制體系的建設效果，如何運用信息化的手段去實現自動管理，以及對工程領域中容易出現內控缺陷的環節與內控缺陷案例進行了講解與分析。使參訓人員對內部控制、以及工程領域中容易出現的內控缺陷環節及內控缺陷案例有了更加深入的認識，深化了參訓人員對內部控制和風險管理的理解。

5. 金龍聯合汽車工業（蘇州）有限公司企業內訓項目圓滿結束

2017年6月6日，蘇州金龍內部控制與風險管理理念宣導培訓及內部控制手冊編制與更新實務培訓圓滿結束。6日上午，華夏經緯總裁游相華博士為蘇州金龍全體員工開展了內部控制與風險管理理念宣導培訓，對內部控制與風險管理的關系、如何優化內部控制與風險管理現狀、將內部控制與風險管理的精髓應用到企業經營管理中、如何建立良好的內部控制生態圈，形成內部控制自我完善機制、內部控制建設最終產出的成果等方面進行理念宣導及行業案例剖析，幫助參訓人員將內部控制理論知識、內部控制案例到內部控制建設成果串聯起來，讓參訓人員更加形象的了解什么是內部控制，內部控制建設會產生什么樣的項目成果，如何加強內部控制建設的效果，如何真正發揮內部控制的作用。

6日下午，華夏經緯項目經理陳雯為蘇州金龍全體員工開展了內部控制手冊編制與更新實務培訓，從內部控制手冊的結構、內部控制各項成果之間的勾稽關系、內部控制各項成果的編制要求與編制技巧等方面進行了深入講解，并通過課堂練習等方式，鞏固培訓效果。使參訓人員掌握了內部控制手冊的編制要求與技巧。