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華夏經緯咨詢團隊為我們提供了一套系統的內控體系建設實施方案,在他們的專業指導和大力協助下,我們全面實現了公司本次內控體系建設的各項目標,形成了系統、完善的內控制度體系、業務流程體系,各項控制活動的運行得以規范,個別重要業務控制薄弱、風險突出的問題也有了清晰可行的解決方案。
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