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供應鏈管理咨詢

華夏經緯從供應鏈的實物流、資金流、信息流三個方面對企業的供應鏈管理現狀進行全面診斷，幫助企業識別供應鏈管理的薄弱環節，導入先進的供應鏈管理理念，為企業提供供應鏈相關組織體系優化、制度流程優化、IT規劃服務，建立供應鏈績效指標體系，旨在為企業提高盈利能力、節約成本，減少資金占用、提高經營效率。