華夏經緯從企業(yè)供應鏈、產品鏈、服務鏈、市場鏈、管理支持鏈等價值鏈出發(fā),對流程管理現(xiàn)狀進行全面診斷,識別流程管理的薄弱環(huán)節(jié),通過流程規(guī)劃、流程梳理、流程優(yōu)化,為企業(yè)構建客戶需求導向、戰(zhàn)略導向的流程管理體系及流程管理長效機制,旨在通過整合效應,提升運作效率,提高利潤率及企業(yè)競爭力。
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